Prima dei contatti, troviamo il mercato giusto.

Lo scouting commerciale trasforma un paese generico in una mappa di aziende, ruoli e opportunità verificabili. La qualità viene prima del volume.
Scouting commerciale

Una lista non basta. Serve capire chi può creare mercato.

Partiamo dal profilo ideale e leggiamo la filiera del paese target. Individuiamo aziende coerenti, raccogliamo fonti e segnali e prepariamo una base operativa per lead generation e sviluppo commerciale.

01

Mercato e obiettivo

Definiamo paese, settore, canale, posizionamento e risultato atteso: nuovi clienti, distributori, partner o fornitori.

02

Profilo ideale

Descriviamo le aziende compatibili per dimensione, organizzazione, copertura, offerta e capacità commerciale.

03

Mappatura della filiera

Cerchiamo gli attori realmente attivi: importatori, distributori tecnici, buyer, agenti, progettisti e partner locali.

04

Verifica e priorità

Controlliamo pertinenza, ruolo e segnali commerciali e ordiniamo gli interlocutori per qualità e prossima azione.

Output operativo

Dal dato grezzo alla prossima azione.

Cosa consegniamo

Una mappa pronta per diventare azione commerciale.

Target map

Aziende in target

Account selezionati per settore, paese, segmento, canale e coerenza con l’offerta.

Buying roles

Decision maker

Buyer, CEO, responsabili acquisti, import, sales ed export con canali e contesto.

Priority

Score e note

Priorità A/B/C, segnali osservati, qualità delle fonti e angoli di contatto consigliati.

Activation

Prossima azione

Un output utilizzabile nel CRM per avviare outreach, call e follow-up senza ripartire da zero.

Scouting estero

Quale mercato vuoi esplorare o consolidare?

Definiamo il profilo del partner ideale e costruiamo un perimetro di scouting concreto per la tua azienda.